L’accompagnement de projets de transformation managériale

Dans le cadre de projets de transformation complexes à enjeux forts, nous intervenons aux côtés des équipes projet (maitrise d’ouvrage) pour assurer une juste dynamique collective et un déploiement efficient des ressources.

Trois façons de vous accompagner :

1. Coaching de l’équipe de conception du programme, pour favoriser la créativité et la prise de décision

2. Médiation entre les acteur.trices du projet, assistance à la conduite du changement et à la communication tout au long du programme

3. Assistance à maitrise d’ouvrage, pour le suivi d’avancement du programme.

Ces interventions sont fondées sur la double expérience de management de grands projets complexes et de conduite du changement systémique.