Workshop distanciel
28 mars 2025 de 9h00 à 10h30
“Comment accompagner la fin de carrière des cadres dirigeants en répondant à leurs besoins identitaires, émotionnels et organisationnels, tout en maximisant leur impact pour l’entreprise ?”
La fin de carrière des cadres-dirigeants est une étape à la fois singulière et essentielle : pour eux-mêmes, pour leur entourage professionnel et personnel, et pour les entreprises. Au-delà d’une « sortie », se jouent des sujets clés autour de l’identité, de l’engagement, de la transmission, donc de l’impact.
Nous procéderons en trois étapes :
Exploration des défis spécifiques pour les cadres dirigeants :
Identifier les enjeux identitaires, émotionnels et organisationnels propres à cette population singulière.Transformer une transition en levier stratégique :
Découvrir comment accompagner ces leaders pour qu’ils vivent cette étape comme une force, tant pour eux-mêmes que pour l’entreprise.Expérience immersive et réflexive :
Vivre un atelier participatif qui permet de ressentir ces enjeux de l’intérieur et de réfléchir à des solutions innovantes, profondément centrées sur l’humain.
Notre approche : humaine et transformatrice
Nous croyons que réussir une transition de fin de carrière ne se limite pas à des considérations techniques ou organisationnelles. Les dimensions émotionnelles, identitaires, et relationnelles sont au cœur de cette transformation. Cet atelier, ancré dans notre expertise de l’accompagnement des dirigeants, vous permettra de découvrir comment répondre à ces besoins souvent invisibles mais essentiels.
Ce workshop se fera en distanciel, de 9H00 à 10H30, par Teams .
Workshop animé par Cathy JEFFREY et Fanchic BABRON.