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SÉMINAIRE "SAVOIR-ETRE ASPIRATIONNELS"

Révélez vos savoir-être aspirationnels

 

Ces dernières années, le monde des entreprises a fortement évolué. Les mutations sociétales liées à l’hypermodernité ont provoqué des changements de comportements des acteurs de l’entreprise, qu’ils soient clients, actionnaires, collaborateurs ou partenaires de toutes sortes. La façon d’aborder le travail, le savoir, le temps, l’autorité ou même le rapport à soi ou aux autres a changé. Des modèles innovants de management et d’organisation ont fleuri, les expérimentations sont multiples.

Jamais les managers et les collaborateurs n’ont été confrontés à une telle complexité, à l’urgence permanente, à l’impérieuse nécessité du changement et donc de l’agilité. Garder sa lucidité, éviter la surcharge de dispersion, gérer les paradoxes, et trouver la posture adaptée, sont devenus des défis permanents. Jamais, le besoin de sens, de lien, de communication et de cadre juste n’ont été aussi prégnants.

Face à la complexité et à la multiplicité des changements auxquels les acteurs de l’entreprise sont confrontés, la posture aspirationnelle est une forme de sagesse. Elle est fondée sur une approche positive des situations. Elle nous permet de rester lucide, de prendre de la hauteur, de garder la capacité à adopter une posture juste, à entretenir des relations saines et efficientes. Elle génère à la fois un sentiment d’accomplissement et une performance accrue.

 

 

DÉROULÉ DU SÉMINAIRE

 
 
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DÉROULÉ DE LA PREMIÈRE JOURNÉE

 
 

Matinée 

• Repérer les situations professionnelles d’accomplissement personnel et de performance

• Reconnaître ses forces, ses talents singuliers, pour les mobiliser vers la maturité, l’autonomie et la croissance

• Découvrir et ouvrir son répertoire cognitif et comportemental

 

 

Après-midi 

• Expérimenter la qualité de présence à soi pour aborder les situations avec plus de sérénité et de recul, être en capacité de déployer toutes ses potentialités

• Acquérir les techniques d’ancrage, de centrage et d’ouverture

• Découvrir et utiliser les apports de la pleine conscience et de l’attention vigilante, de l’intelligence émotionnelle et de la psychologie positive

 
 

DÉROULÉ DE LA DEUXIÈME JOURNÉE

 
 

Matinée 

• Identifier les biais et les distorsions dans la façon d’appréhender une situation, repérer les mécanismes de dispersion

• Apprendre à observer en modifiant et en élargissant ses points de vue

• Découvrir et pratiquer la position méta, la vision  “hélicoptère et loupe binoculaire”

• Développer l’art de l’écoute active, centrée et créative avec tous les acteurs de l’organisation

 

Après-midi

• Partager les façons de voir et d’interpréter une situation concrète pour enrichir l’efficacité collective et l’aide à la décision

• Inscrire la métacommunication dans le fonctionnement de l’équipe

• Métacommuniquer sur les sujets sensibles ou les situations délicates

 

 
 

INTERSESSION

 
 

Nous proposons un travail de réflexion guidée sur ses propres aspirations : les souhaits en termes d’accomplissement, les talents à exprimer, les valeurs portées, les besoins personnels. Ce travail est mené en cherchant la meilleure façon d’aligner son rôle, sa posture avec les enjeux de l’organisation et les attentes de son entourage professionnel.

Le participant bénéficie d’un coaching de deux heures pour l’accompagner dans sa réflexion et le choix de ses orientations.

 
 
 

DÉROULÉ DE LA TROISIÈME JOURNÉE

 
 

Matinée

• Présenter aux autres les conclusions de son travail personnel et recevoir les questions et suggestions

• Exprimer ses défis, ses valeurs et ses besoins

• S’inscrire dans le projet collectif de son équipe et de son entreprise

 

Après-midi

• Apprendre à être là, dans l’instant, en présence de l’autre

• Découvrir et pratiquer les quatre niveaux d’écoute

• Savoir adopter la « juste posture » dans la relation aux autres

 
 

DÉROULÉ DE LA QUATRIÈME JOURNÉE

 
 

Matinée

• Observer un groupe en fonctionnement, repérer et renforcer les mécanismes vertueux de l’intelligence collective

• Prendre sa place dans le groupe, contribuer de façon juste et efficace

• Faire profiter le groupe de ses talents singuliers au service des enjeux collectifs

 

Après-midi 

• Formuler les idées essentielles du séminaire pour soi et son projet au sein de l’entreprise

• Élaborer et incarner son plan de développement court et moyen terme

• Énoncer ses engagements devant les participants

 
 
 

Pourquoi le séminaire aspirationnel ?

 
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Une formation construite selon l'approche "aspirationnelle", avec les derniers apports en psychologie positive appliquée au management 

Le séminaire est co-animé par deux coachs qui pratiquent ce qu'ils enseignent tout au long de la formation. Cette co-animation permet un regard croisé et une attention spécifique à chaque participant

Chaque participant bénéficie d'un coaching avec le coach de son choix

Les méthodes pédagogiques privilégient le co-développement, le coaching en groupe et les approches intuitives et créatives